职位分析与岗位设计

主讲：仲理峰 课时：17 发布时间：2014/09/30

简介： 岗位分析对中国的民营企业或国有企业来说，最好是借助于第三方的资源进行实施。借助于第三方的资源才能有效的分析规划出组织内的职级职等，才能有效的将分析结果有效的运用于企业的组织结构的治理、人力资源的规划、培训教育的开发、薪酬福利的设计、劳动关系的处理等方面，便于组织内的领导层和人力资源队伍日后的操作和推进。