过去几年我们对中国的600多家企业大量研究的基础上,形成了这样一个逻辑框架和理论,人才供应链管理模式包含四个重要的支柱,我们也叫做JIT的管理模式。第一,动态短期的人才规划;第二,灵活标准的人才盘点;第三,ROI人才最大化的培养;第四,无时差的人才补给。这四个支柱又可以把人才供应链分成内外两条链条,外部的人才供应链和内部的人才供应链。

许锋

许锋,中国企业人才供应链建设思想的先驱,拥有10多年人力资本工作和咨询经验,2010年被评为中国市场高端专业服务最具影响力人物,是中山大学人力资源管理博士,广东省人力资源管理协会常务理事,美中青年企业家商会执行副会长。

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