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微软项目管理的最佳实践
5课时
微软项目管理的最佳实践(一)
微软项目管理的最佳实践(二)
微软项目管理的最佳实践(三)
微软项目管理的最佳实践(四)
微软项目管理的最佳实践(五)
微软项目管理方法的核心强调的是通过可执行的方法来提高项目建设的成功率。其中人员管理无疑是软件项目中极其重要的一部分,如何真正充分发挥团队成员能力,如何优化团队角色组成,如何管理小团队,如何管理大团队,团队角色之间又是如何相互配合,微软是如何管理团队的呢?MSF是一套大型系统开发指南,将为我们管理方案揭秘!
蔡巍
蔡巍,微软中国企业服务部卓越实施总监。
微软项目管理的最佳实践
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