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做最称职的高管
14课时
做最称职的高管(一)
做最称职的高管(七)
做最称职的高管(三)
做最称职的高管(九)
做最称职的高管(二)
做最称职的高管(五)
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做最称职的高管(十三)
做最称职的高管(十二)
做最称职的高管(十四)
做最称职的高管(十)
做最称职的高管(四)
做最称职的高管(八)
没有人与人之间的沟通,就不可能有行之有效的领导,沟通对于企业的重要性不言而喻。提高高层人员的沟通能力,是提升企业管理水平的重要途径,人跟人的交流是靠沟通,白崇贤教授讲,沟通里的最高境界就是要掌握四换原则。换位思考是进行良好沟通的黄金法则,那么都应该从哪些方面去换位呢,答案尽在本视频。
白崇贤
白崇贤,中国台湾著名管理大师,第五代管理模式的创始人。亚洲企管顾问集团总裁,暨台湾台育企管顾问(股份)公司董事长。1996年台湾杰山企业家奖获得者。
做最称职的高管
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