区域经理在处理企业与经销商之间矛盾的时候,常常用自己的个人能力凌驾于企业的品牌效应,这样做对于企业有什么样的坏处呢?在企业品牌与个人能力之间,区域经理又应该如何取舍呢?在团队贡献与个人贡献之间,我们区域经理又应该给自己画一个怎样的警戒线呢?本期《赢家大讲堂》王飞老师会给我们讲解第14个错误,敬请期待。

王飞

王飞,《赢家大讲堂栏目》专家。

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