爱迪科森云课堂
网上报告厅
admin
三明市图书馆
首页
学术报告
学术鉴赏
讲师推荐
视频共享
手机课堂
主题
课程
视频
讲师
历史搜索
清空
暂无
热词
1
1
2
Crawlergo
3
ll
4
22
5
33
使用高级检索
选集
简介
作者
职位分析与岗位设计
17课时
职位分析与岗位设计(一)
职位分析与岗位设计(二)
职位分析与岗位设计(三)
职位分析与岗位设计(四)
职位分析与岗位设计(五)
职位分析与岗位设计(六)
职位分析与岗位设计(七)
职位分析与岗位设计(八)
职位分析与岗位设计(九)
职位分析与岗位设计(十)
职位分析与岗位设计(十一)
职位分析与岗位设计(十二)
职位分析与岗位设计(十三)
职位分析与岗位设计(十四)
职位分析与岗位设计(十五)
职位分析与岗位设计(十六)
职位分析与岗位设计(十七)
职位说明书主要包括两个部分:一是职位描述,主要对职位的工作内容进行概括,包括职位设置的目的、基本职责、组织图、业绩标准、工作权限等内容;二是职位的任职资格要求,主要对任职人员的标准和规范进行概括,包括该职位的行为标准,胜任职位所需的知识、技能、能力、个性特征以及对人员的培训需求等内容。职位说明书的这两个部分并非简单的罗列,而是通过客观的内在逻辑形成一个完整的系统。
仲理峰
仲理峰,著名人力资源专家。师从香港著名人力资源专家 ,致力于企业人力资源管理、企业人力资源测评、企业文化建设等诸多领域,曾为上百家企业提供管理咨询服务。
职位分析与岗位设计
学习笔记
全部笔记
()
我的笔记
( )
推荐课程
换一换
相关课程
暂无相关课程