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简介
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职位分析与岗位设计
17课时
职位分析与岗位设计(一)
职位分析与岗位设计(二)
职位分析与岗位设计(三)
职位分析与岗位设计(四)
职位分析与岗位设计(五)
职位分析与岗位设计(六)
职位分析与岗位设计(七)
职位分析与岗位设计(八)
职位分析与岗位设计(九)
职位分析与岗位设计(十)
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职位分析与岗位设计(十三)
职位分析与岗位设计(十四)
职位分析与岗位设计(十五)
职位分析与岗位设计(十六)
职位分析与岗位设计(十七)
员工职业晋升级别设计依据企业发展实际、员工成长规律与发展幅度进行设计,没有一个具体的规定。员工职业晋升通道设计是进行员工职业晋升通道管理的第一步,通过员工职业晋升通道设计,我们可以确定企业目前的人才类型,然后结合企业发展战略对人才的需求,就可以确定需要开辟怎样的职业发展通道,以培养核心专业人才,打造企业核心竞争力,同时也满足员工职业发展的内在要求。
仲理峰
仲理峰,著名人力资源专家。师从香港著名人力资源专家 ,致力于企业人力资源管理、企业人力资源测评、企业文化建设等诸多领域,曾为上百家企业提供管理咨询服务。
职位分析与岗位设计
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