选集 简介 作者

在工作中上下级的配合是完成任务的首要条件，如何辅佐上司便成了下属必须要思考的问题，那么我们应该如何正确的理解辅佐二字，上司又该怎样对下属进行管理呢？上司作为我们职业生涯中的风向标起着至关重要的领导作用，那么我们在辅佐上司的过程中，需要掌握哪些必要的原则呢？作为一个合格的下属又该具备哪些优秀的品质呢？

陈浩

陈浩，中国总裁培训网金牌培训师。北京《赢家大讲堂》栏目专家、2005年山西省优秀企业家、2006年中国十大培训师、2007年5星级高级国际职业培训师、1978年到2008年中国企业教育培训50强培训师、2009年最具影响力实战派专家，2011年最佳职业化讲师、2011年品牌培训师、企业员工成长动力提升研究学者。

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