选集 简介 作者

我们若想在工作当中有所建树，首先就要认清角色，辅佐好自己的上级，那么作为下属我们应该在哪些方面进行自我完善上下级之间又该怎样配合，才能成为工作中的最佳搭档呢？在员工管理中，以身作则是上级管理下级的首要前提条件，也是员工管理的根基，他们管理者应该如何端正自己的工作态度，又有哪些方法可以帮助管理者，更好的带动其下属的公共积极性呢？

陈浩

陈浩，中国总裁培训网金牌培训师。北京《赢家大讲堂》栏目专家、2005年山西省优秀企业家、2006年中国十大培训师、2007年5星级高级国际职业培训师、1978年到2008年中国企业教育培训50强培训师、2009年最具影响力实战派专家，2011年最佳职业化讲师、2011年品牌培训师、企业员工成长动力提升研究学者。

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