解读上司的真实想法可以帮助我们更有效的完成工作任务。那么,对于不同风格的上司我们应该如何去进行沟通?在辅佐上级时,又该避免哪些误区呢?下属辅佐上司的过程也是不断学习和进步的过程,那么我们应该如何学会在追随中辅佐上司,并且成为上司的得力助手呢?在这个过程中,哪些职业技能又可以得到提升和完善呢?

陈浩

陈浩,中国总裁培训网金牌培训师。北京《赢家大讲堂》栏目专家、2005年山西省优秀企业家、2006年中国十大培训师、2007年5星级高级国际职业培训师、1978年到2008年中国企业教育培训50强培训师、2009年最具影响力实战派专家,2011年最佳职业化讲师、2011年品牌培训师、企业员工成长动力提升研究学者。

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