员工在工作中难免会出现失误,此时管理者对待下属的态度会直接影响下属日后的工作情绪,那么上司应该如何面对这种情况,上下级之间的相处又要把握哪几项原则呢?中层管理者要想有效的辅佐好上司,首先就要管理好自己的一言一行,演好坏人的角色。那么这其中的坏都表现在哪些方面?中层管理者又经常会陷入哪些管理误区呢?

陈浩

陈浩,中国总裁培训网金牌培训师。北京《赢家大讲堂》栏目专家、2005年山西省优秀企业家、2006年中国十大培训师、2007年5星级高级国际职业培训师、1978年到2008年中国企业教育培训50强培训师、2009年最具影响力实战派专家,2011年最佳职业化讲师、2011年品牌培训师、企业员工成长动力提升研究学者。

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