在我们企业领导下达指令后,往往员工的办事结果和预期的结果相差甚远,这就是命令和执行的俩方面,相互推诿责任,田军老师讲的准确的驱动力是否可以解决这方面的事呢,古语有云:兵马未动,粮草先行,由此可见,一个完整的管理体系,对于企业的稳定的发展是非常重要的,企业的保障力体系都包括哪些内容呢?

田军

田军,赢家大讲堂专家、资深管理模型和实战专家。全球多种管理模型理论创始人,2013年中国执行力十强讲师

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