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计划的编制本身也是一个过程。为了保证编制的计划合理性，确保能实现决策的组织落实，计划编制过程中，切实可行的科学方法就显得尤为重要。那么，对于计划的制定，我们该从哪些方面来考虑衡量呢？制定计划的步骤应该是怎样的呢？如何在主要计划的基础上衍生出派生计划呢？更多计划制定的方法，就在本期节目的精彩讲解。

罗文豪

罗文豪，中国人民大学商学院管理学博士。曾在美国新泽西州立大学罗格斯商学院从事访问研究。从事管理学学习、研究、咨询和教学近十年，对于中西方管理学科的发展有着深刻的理解和厚重的积累，教学中尤其重视结合生活实例和企业案例来理解抽象的学术概念。

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