选集 简介 作者

绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢。那么，绩效考核的方法有哪些？绩效考核的程序是怎样的呢？

罗文豪

罗文豪，中国人民大学商学院管理学博士。曾在美国新泽西州立大学罗格斯商学院从事访问研究。从事管理学学习、研究、咨询和教学近十年，对于中西方管理学科的发展有着深刻的理解和厚重的积累，教学中尤其重视结合生活实例和企业案例来理解抽象的学术概念。

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