绩效考核的目的不仅仅是作为确定员工薪酬、奖惩、晋升或降级的标准,员工能力的不断提高以及绩效的持续改进才是其根本目的,而实现这一目的的途径就是绩效改进。如何让员工从一开始的不接受、不适应转化为认同,并能有效的落实到行动中去,这是尤为重要的一个课题,敬请收看。

顾立民

顾立民,中国管理培训联盟总顾问。美国 St. Cloud State University 人力资源发展与培训专业理学硕士。曾在美国工作多年,并创造了中国培训业界的诸多第一;任职于多家国际顶级的跨国集团及顶尖的管理咨询机构。

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