一般而言,竞争对手信息搜集工作应由两部分组成,一是常规的、日常性的信息搜集活动,即对竞争对手进行持续的、全面的、系统的、日常跟踪与监测,在此基础上建立竞争对手数据库;二是针对某一课题、某一任务、某一事件而进行的暂时性、任务性的信息搜集工作。本节课,张世平老师继续与您分享情报获取的方法和手段,欢迎收看。

张世平

张世平,中国竞争情报实战派首席专家。国家一级信息分析师,劳动部就业指导中心信息分析师导师。曾任侦察参谋、情报参谋、特种部队参谋长等职。现任中际地融(北京)信息科技有限公司总裁,建立中国第一个竞争情报公司——博锐奕典信息技术(北京)有限责任公司。

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