在标杆管理中,若想要保证计划顺利进行,首先要确立工作目标,继而整合相关部门的资源需求。那么,我们应该如何制定资源计划,当计划完成后,又应该立即开始实施吗?企业中的每一个员工,都承担着不同的工作职责。那么,在岗位核心价值上,董事长与总经理有何区别呢?当下属向上级进行工作请示的时候,需要注意的都有什么?

万新立

万新立,《赢家大讲堂》栏目专家,泓冰标杆管理顾问机构执行董事、高级合伙人;瑞恩钻饰集团原执行副总、多家上市企业战略顾问,毕业于天津财经大学EMBA;拥有国营企业、民营企业等各类企业的企业管理经验。

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