企业的转型并非一帆风顺,总会面临阻碍与困难,遇到一系列的问题。那么,企业如何克服困难,顺利完成改革?其核心要点在于对改革方案关键要素的把握。一个企业的执行力系统会有很多环节,那么,如何正确处理企业转型的2/8原则问题,是一个企业成功的关键要素。欢迎收看本集视频。

段东

段东,和君创业管理咨询集团副总裁。擅长企业变革与帮办服务。8年大型国有、民营、合资、上市公司中、高层职业经历,11年中国国有、民营企业管理及咨询与培训经验企业管理咨询及培训经验。曾任北京城建集团所属某公司人力资源总监、大连某环保产业集团(海外上市)北京分公司总经理、中国招商网副总裁等职。

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