海底捞体,在2010年8月2日,《经济观察报》的一个标题写到,海底捞早就不是一家火锅店,它已经成为一种状态的代名词,就好象星巴克说,我卖的不是咖啡,我卖的是第三空间,那么海底捞卖的不是火锅,它卖的是服务。至于海底捞是什么,其实并不重要,重要的是客户认为它是什么,所以这叫认知等于事实。到底我们要向海底捞学什么,在《大学》中有谈到“物有本末,事有始终,知其先后,则近道矣。”

李弈锋

李弈锋,中国十大培训师、中国优秀策划人、中国生产力学会、策划专家委员会专家委员、深圳市专家工作、联合会管理科学专家。

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