成功的项目团队都有他们共同的特征,他们都有共同的愿景和明确的目标、共同的价值观和行为规范。这些愿景和目标是不是当初大家刚进来的时候就清楚,就能够明白的呢?不是的。一个成功的团队要学会共享资源,要学会相互信任和尊重,这才是最基础的。在这里面就要强调我们相互尊重和信任是要通过我们团队的管理者采取的方式,比如我们一起出去唱歌、去吃饭,是彼此建立信任和尊重的一种方式。

康路晨

康路晨,项目管理师。实践派项目管理专家、资深项目管理培训讲师、美国项目管理协会(PMI)PMP认证考前培训师,曾为众多工程和IT企业、规划设计、生产制造企业提供项目管理咨询和内训服务。十多年项目管理工作经验,从事过大型公司的项目管理咨询项目,并多年从事项目管理教学研发、企业管理,积累了丰富实战经验。致力于推进企业项目管理意识和规范导入,项目管理应用的探索和实践的推广。康老师的项目管理实战课程具有实践性强,深入浅出的特点,受到众多学员的高度认可。

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