不同的成功团队有它不同的特质,这些只不过是共同的而已,这个时候我们需要给自己的团队进行游戏规则的制定,其实不管是一个大的企业还是一个晓得企业,只要是一个组织,就需要组织者、管理者、上层领导进行游戏规则的制定,帮助大家在团队里发挥自己的能量。所以我们叫做设计高效团队,前期要有蓝图,这个时候又体现了我们一开始跟大家分享的项目是从理想变成现实的。

康路晨

康路晨,项目管理师。实践派项目管理专家、资深项目管理培训讲师、美国项目管理协会(PMI)PMP认证考前培训师,曾为众多工程和IT企业、规划设计、生产制造企业提供项目管理咨询和内训服务。十多年项目管理工作经验,从事过大型公司的项目管理咨询项目,并多年从事项目管理教学研发、企业管理,积累了丰富实战经验。致力于推进企业项目管理意识和规范导入,项目管理应用的探索和实践的推广。康老师的项目管理实战课程具有实践性强,深入浅出的特点,受到众多学员的高度认可。

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