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岗位评价是一种系统地测定每一岗位在这种单位内部工资结构中所占位置的技术。它以岗位任务在整个工作中的相对重要程度的评估结果为标准，以某具体岗位在正常情况下对工人的要求进行的系统分析和对照为依据，而不考虑个人的工作能力或在工作中的表现。进行岗位评价最主要的方法主要有四种：岗位排序法、岗位分类法、因素比较法、要素计点法。

仲理峰

仲理峰，著名人力资源专家。师从香港著名人力资源专家 ，致力于企业人力资源管理、企业人力资源测评、企业文化建设等诸多领域，曾为上百家企业提供管理咨询服务。

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