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战略环境分析是指对企业所处的内外部竞争环境进行分析，以发现企业的核心竞争力，明确企业的发展方向、途径和手段。战略环境分析是战略管理过程的第一个环节，也是制定战略的开端。战略环境分析的目的是展望企业的未来，这是制定战略的基础，战略是根据环境制定的，是为了使企业的发展目标与环境变化和企业能力实现动态的平衡。

罗文豪

罗文豪，中国人民大学商学院管理学博士。曾在美国新泽西州立大学罗格斯商学院从事访问研究。从事管理学学习、研究、咨询和教学近十年，对于中西方管理学科的发展有着深刻的理解和厚重的积累，教学中尤其重视结合生活实例和企业案例来理解抽象的学术概念。

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