选集 简介 作者

绩效改进的形式多种多样，不同企业所制定的绩效管理方案也不尽相同，所以在绩效改进运用过程中应当从企业实际情况出发，制定与之相适应的绩效方案，以防出现绩效改革拖垮企业这样的情况的出现。当然，也不是所有的企业都应该盲目去做绩效改进，下面来听听专家的分析。

顾立民

顾立民，中国管理培训联盟总顾问。美国 St. Cloud State University 人力资源发展与培训专业理学硕士。曾在美国工作多年，并创造了中国培训业界的诸多第一；任职于多家国际顶级的跨国集团及顶尖的管理咨询机构。

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