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企业大学是企业战略变革的必然产物，它是企业发展到一定阶段的战略匹配工具，或者说是企业战略理论体系的“子战略”。每一家企业大学的战略思想与实践模式均不可复制和僵硬套用，一定是结合自己的战略定位和业务运营而特色研究设计的。那么企业大学和普通的培训机构又有什么区别呢？它是否需要专业领域的研究能力呢？让我们一起来听一听专家的分析。

罗开位

罗开位，博士、教授。现任招商银行总行培训中心主任、招银大学执行校长。主要社会兼职：中国企业商学院院长联合会轮值主席，国际绩效改进协会中国分会主席，中国企业大学联席会主席，中华企业领导力研究会副理事长等，国内多所大学兼职教授、校外导师、研究员。

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