员工的执行力很大程度上取决于员工自发的工作,作为管理者最大的难度就是调动员工的积极性,如果把员工的积极性调动起来,管理就成功的一大半,那么我们应该怎么调动员工的积极性呢?怎样让他们做到自动自发呢?员工执行力的内在因素是决定员工能否自动自发工作的必要条件,那么我们应该如何改变员工的内心,让员工愿意为我们企业做出更多的贡献呢?敬请收看本节目。

邱柏森

邱柏森,国内实战派经营管理专家、在多家大型企业集团历任市场部经理、培训经理、培训总监。曾担任某国内知名IT品牌公司培训总监时主抓了该企业中层领导干部的培养体系并担任领导管理等课程的培训工作,培养训练了公司的干部梯队。

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