渠道销售很重要的一个工具是1+2+1,为什么是1+2+1?它是怎么样来的?使用工具1+2+1时要有自己的案例库?什么叫做自己的案例库?怎么积累? 我们在进行渠道开拓的过程中,会遇到几种压力源,包括预期性压力源,时间性压力源,还有情境性压力源,送给各位第二个公式1+1+1,对于决策人这一个层次不是1+2+1而是1+1+1,很简单也很实用,那什么是“1+1+1”?怎么使用?

程广见

程广见,历任北京光彩国际公司董事兼总经理、清华大学——中旭商学院(中旭文化网)高级讲师+、模德尔科技发展有限公司副总经理、德国拜耳集团拜耳光翌公司销售管理总监、America Asian Sun Seads Co.中国分公司销售经理,后调至海外于加拿大分公司工作数年。23课堂名师内训团高级讲师。

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